8月1日，中航建设集团党委在集团公司承建的陈各庄雁栖国际社区项目部组织召开了2020年党建工作部署会，全面总结2020年上半年各项工作，安排部署下半年任务，围绕“执行、标准、提升、发展”主题，动员全体员工把思想行动统一到企业重大决策部署上来，以党建把舵定向，对任务压担明责，提速各项工作进程，确保全年目标任务顺利完成。集团公司党委副书记、总经理王建红，集团公司各党支部书记，驻京项目书记、行政负责人，党员先锋岗集体和个人代表及党务工作人员等近40人参加会议。

      会上，王建红副书记部署了2020年党建标准化建设工作任务，他指出在今后的党建工作开展中，各支部要按照集团党委的统一部署，深入基层一线，与广大基层党员谈心交心，了解掌握一线情况。针对基层党组织建设中的薄弱环节，仔细巡诊把脉，找准问题原由和薄弱环节，深入调查研究分析。明确党建标准化工作的重点，最大程度的挖掘企业内部的资源潜力，注重创新，夯实党建标准化基础。各支部要进一步提高党建工作效率和质量，充分发挥基层党组织战斗堡垒和模范先锋作用，为集团所有管理活动取得实效提供政治保证。

      在主持人宣读单位及个人党员先锋岗名单后，王建红副书记和机关支部书记焦荣华向代表进行了授牌。党员先锋岗个人和集体代表分别围绕“亮身份、亮承诺、亮职责”做了表态发言。随后，全体与会人员集体学习了2020年集团战略发展方向和各项工作部署，切实领会上半年集团领导指挥生产经营、指导全局工作的主旨精神，深入学习理解企业宣传制度及通讯员实施细则。

      王建红副书记在讲话中表示，通过本次部署会，大家集中学习党建标准化建设要求，研究部署2020年度下半年党建工作任务，动员广大党务工作者和项目书记进一步统一思想、明确任务、强化措施，切实加大工作力度，为集团公司生产经营高质量发展提供不竭动力。接着，王建红副书记围绕集团公司党建整体工作和贯彻落实中航建设2020年“经营管理提升”提出三点要求：

      一要全面落实工作任务。通过加强党建工作的标准化建设解决基层党组织面临的突出问题。积极推动企业党建与生产经营在战略目标上的决策融合、在工作落实上的执行融合、在作用发挥上的监督融合、在体制机制上的协同融合。各单位要坚决抵制“墙上挂挂、嘴上说说、耳朵听听、随手放放”的消极懈怠做法，把提升经营作为今年工作的重要内容。避免“两张皮”现象，不能以党建工作冲击生产，也不能以生产为名忽视企业应有的政治担当与社会责任。

      二要深刻认识各项工作的差距不足。狠抓落实：“干”字为先，广大党员干部要以“等不起、慢不得、坐不住”的危机感推进工作落地落实，擦亮党员的品牌底色；各级领导在落实工作上要践行决心、在解决难题中凝聚信心。标准化管理：在总结管理实践经验的基础上，通过扎实的实践调研、反复的科学试验和严格的数理分析来建立科学的企业管理标准，并以此规范管理行为，营造符合规律的管理秩序；塑造价值观：一流价值观培塑一流团队，一流团队带出一流企业。要把全体员工价值观培塑当成基层党建工作的抓手和目标，要切实看到一个团队如果缺乏经常性的价值观教育，在市场经济大潮冲击下，逆境时还可能抱团取暖，一遇顺境就很容易坠入懈怠、不思进取、一盘散沙，再好的制度也会流于形式。

      三要切实发挥项目书记的主体作用。面对挑战，项目书记应该努力成为懂生产、会管理、善经营，内外协调能力强，处理化解矛盾水平高的复合型、综合型、全能型的多面手管理人才。要把传递“上情”和“下情”有机统一起来，把理论和实际结合起来，打开新的工作局面；要紧紧围绕项目生产经营中心任务为项目把准方向，为单位整体工作任务的完成做好凝心聚力、解疑释惑、解危济困的工作；既能让班子成员按照职责分工各负其责、各挡一面，又能围绕项目的总体方向、阶段目标步调一致，发挥项目整体效能。项目班子、党员、团员积极分子也要围绕各自工作岗位，紧紧围绕生产经营中心开展支持集团公司的宣传工作，配合搞好集团官网，办好企业内刊，更好地展示企业品牌形象。

      王建红副书记最后强调，站在新时代的关口，我们要牢牢抓住标准化这个利器，上下齐心提高执行力，以个人和企业统一的价值观为动力，努力实现常态化疫情防控与生产经营目标“双胜利”，贯彻落实好“以员工为中心”的新发展理念，充分发挥各单位领导和党员先锋岗的模范带头作用，不断开拓经营市场，努力提升管理水平，以求真务实的态度，加快改革创新，全面完成各项工作任务，以更加优异的成绩，推动企业发展迈上新台阶。

　（文/李佳悦 摄/刘沙奇）